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无线互联网版权的最优解法和最后机会

发布时间:2020-02-11 04:07:20 阅读: 来源:风扇灯厂家

许多愚蠢的人,还在以为版权是法律的问题。

更多愚蠢的人,还在试图以螳臂之力,阻挡历史潮流之车。

我们的核心观点是:

1、无线互联网可能是解决版权问题的最好转折点。

2、传统内容资源与新媒体之间的关系,不是买卖的关系,应该是联合运营,不是copyright,也不是copyleft,是Co-Branding.

——copyleft是我借用来做个文字游戏的。

以下是发言记录。

我非常荣幸能够参加今天这个版权的会议,在前面诸位先生的演讲,也给了我很多的启发。下面,我要讲的是关于无线互联网在版权方面的一些工作。

刚才大家提到了一些面临的挑战,就是版权的问题,因为互联网带来的挑战已经够让大家烦恼的了。但是,可能大家还不知道,无线互联网已经又冒了出来,互联网的产业已经延伸到了大家口袋里面的手机上面。但这不是新的烦恼,是我们要好好准备的机会,也许是最后的机会。

我相信诸位有很多都是用手机上网的,目前在中国的市场上,差不多已经有了5亿左右的手机使用者。我看到了一些报告,这些报告说有几千万人在用手机上网。但是,实际上按照我粗略的估计来讲,我觉得我的估计比那些研究报告更可信。我估计在中国差不多有1.2亿的手机网民,这些人已经比较熟练地用手机连上互联网,但是他访问的内容大多是像3G门户网提供的专门为手机建设的网页、技术产品等等。显然,这个发展速度超过了人们的想象,因为在中国差不多10年才有了电脑的上网,而手机只有了5年的时间。大家知道3G即将发牌,所以在大力倡导着互联网的业务,像iPhone、GPhone在陆续进入中国。

在中国大陆手机互联网企业获得了投资超过了3亿美金,我想这也同样是非常重要的标志,它预示着手机在接近于2000年的中国互联网,起码在中国大陆市场是这样的。

我讲一些我们公司的情况,我们公司的历史很短暂,只有5年的历史。不过,我们很骄傲的一点在于3G门户网为中国的互联网做了一些事情。其中第一个事情,我们是一个独立开放模式的开创者。大家知道手机上网在3G门户网之前,所有的手机上网服务都是以运营商为核心,全部在运营商的运营轨道上,但是3G门户网是第一个建立了自己独立域名的网站。

它现在有超过了6000多万的用户,我们每天首页的用户访问量也是近千万。同时,我们有非常丰富的手机上的各种软件,在向一个以千万计为单位的用户提供服务,它其中包括了流媒体、股票、图书阅读等等。

如果大家没有用手机上过网的话,大家可以看一下我PPT的右边,有我们首页的显示,你们看到的是中国第一个3G版本的手机门户首页。这是我们的频道显示,其次有新闻、手机游戏、娱乐直播。

这一页上展示了我们的一些软件产品,我不会在这里一一介绍我们的产品,但是我下边最重要要讲3G门户网符合这个大会主题的建议和想法。

版权这个词是大家这两天听到最多的。3G门户网不是做开源软件开发的公司,但是我们认为在无线互联网这样一个新产业刚刚开始的时候,它完全有机会去建立一些新的模式,去适应这个世界信息传递方式的变化。所以,我们一直在推一个与内容提供者做联合品牌的方式。举个例子来讲,大家会看到PPT上有一个紫色广告的图片,那是3G门户网和中国最大的日报集团广日集团的合作。

那么,具体的方式是怎么样的呢?

在互联网上传统的方式无非是简单地购买一个内容。但是,对于我来讲,如果我是内容的提供方,我认为这是非常不保险的、赔本的买卖。为什么呢?因为作为一个在花费了很长时间建立一个自己品牌的媒体机构,我把我的内容按字数、篇数提供给别人,但是别人能赚取的价格是多少,我并不知道。但是,它作为一个传统的媒体方,他也知道产生的一个变化是什么呢?很多人通过电脑、手机获取信息,而不是通过纸媒。所以,我们和广州日报的合作是什么呢?我们愿意把我们的频道与他们的频道联系起来,而建设成了一个广州频道。我们的价值怎么产生呢?我们在这个利益上是向用户收费还是向广告主收费?这上面所有的长期收益,将属于这两个公司所有。

我很高兴地告诉诸位,广州日报跟3G门户网合作的频道,已经产生了比他们单独的文稿采购量的收入要高。而且,你要知道这样一个广告收益的增长率,将会和互联网的广告增长的速度是保持一致的,它一定是一个双位数的增长。

类似的方式,其实在我们的其他内容合作里边,也已经一直在做。比如说我们和江苏广电,他们作为中国大陆排名前三的广电集团,与我们合建了手机电视频道。江苏广电所有的手机电视的技术和运营,都是我们和他们做的联合品牌的运营。这个模式我认为将会是3G门户网在可控的范围内,必须推进的方式,我们认为是一个新的对于尊重了传统的版权生产者权益的方式。以后更多更好的消息带给大家。

为什么我们会推出联合品牌的模式呢?

我们提出这个想法的时候,我们做过这样的思考。第一个思考是,世界已经在变化了,大家知道原有版权的价值产生通过的是非常传统的频道,比如说音乐是通过CD来做,电影会通过在电影院上映通过卖票,报纸通过卖报纸在上面刊登广告获得收入。但是,我们80年代、90年代到现在的人们,或者是再往后,他们获得信息和听音乐、看新闻、看电视,这些方式都已经逐渐在转移到数字化的终端上面来,那就是电脑和手机,包括他兜里面的MP3.既然这个变化已经产生了,那就意味着原有的版权的形式要改变一个新的形态,就是价值转移上一个新的渠道的时候,我们要和新的渠道合作,而非限制他们。互联网并不是一个有悠久历史的媒体,在全世界范围内来讲,也只是几十年而已,每一个报纸、每一个电视那些最优秀的都有上百年的历史。

现在去接受这个改变,然后给它寻求一个新的模式,我觉得这是我们的当务之急。因为,这样一个数字化趋势已经不可改变。大学的时候,我读的专业就是信息传播,我还记得那个时候我读《理解媒介》,70年代的时候学者就预见到,媒体就是人的功能延伸。这个趋势是不可能更改的,所以当变化来临的时候,我们在座的和行业相关的人,都应该改变自己的心态去拥抱这个变化。

第二个,开始,不管是Internet或者手机上的互联网公司,都是依靠投资,而不是自己就有巨大的资本,所以互联网公司的优势绝不是有钱。它的优势也绝不是它可以替代20世纪的福克斯、电影公司、新闻出版报。它的能量在于它发挥的新的媒体,非常便捷的模式,让这些信息非常快地到达需要它的人们那里去。

如果版权拥有者是遏制这些,那么中国的互联网的渗透率只有20%,手机网民的渗透率只有10%左右。在这样的情况下,是不可能让这个产业成熟起来的。当让1000万人看到一个电影成为瓶颈的时候,突然之间你可以在美国的市场发布,让很多人可以看到。那些音乐人不需要花费那么多的成本制造CD,但是一个北京的歌手,可以让在新疆喜欢音乐的人,获得他的音乐。我觉得这才是我们对于知识产权真正的贡献,是我们集体的贡献。

另外一个,我想商业的目标一定是盈利。因为这些生产知识的人,一定应该获得他的权益。有一次我认真地去查过,版权是因为什么而产生?版权是为了鼓励知识产权的生产者,让他们获得权利而不断地生产。那么,保护版权是让生产者生产的信息获得更多人的认可,当一个新的信息产生的时候,它一定有新的价值。那么,这些新的价值是什么呢?比如说音乐,在最早期的时候,我们卖音乐都是通过CD、磁带,更早是胶片、唱片来获得。然后渠道商分成它的渠道利益,交给作者版权费用。但是现在也许不一样了,大家知道我们可能将来用户获得它,不是为了自己听,而是为了给别人听,那是什么呢?那就是手机的回铃音,它不是靠CD的售卖获得的。我知道视频其实在这几年里发生了很大的变化,我知道国外收费的电视台再度转向免费。那么,这些有价值的人们需要直接付费看的内容,是不是可以改成以广告的形式来收费呢?我不知道,我只是提出一些假设。

大家一定要有这样一个前提去想。当一个新模式出现的时候,我们要建设它花费的精力,一定要比我们阻挠它花费得多。因为一个新趋势的成长,是不可阻挡的。

在一个新的产业中,作为模式的开创者,我们不是破坏者,而是建设者,所以我们在寻找最可能的解决方案。

推出了这样的合作模式之后,我们找到了大量的合作伙伴。我们也知道,那些人为了这些事情同样在苦恼。当然,所有的事情要在一个合法的前提下做。比如说3G门户网在很多独有的内容方面,不得不与这些资源拥有者合作。比如说英超,3G门户网是无线上的独家合作伙伴,在图书阅读领域我们是互联网80%的独有版权内容的合作伙伴;比如说刚刚过去的奥运会,3G门户网与华奥星空做了奥运的联合报道。

这些对于我们新的产业来讲,也仍然是一些尝试而已。不过,我们很欣喜地看到,3G门户网以合作品牌的模式,已经取得了很多的成果。我也非常热忱地希望,将来有更多的合作伙伴,能够选择3G门户网这样一个开放而又创新的平台。

所以,我的结束语就是“联合就是力量”,谢谢诸位!

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