今日嗅评想的细致是认真但钻牛角尖还嚷嚷认真的就是矫情

勿以空想压垮微众银行幼苗

康宁1984投稿：能够理解国师们急于看到传统银行业被颠覆的急迫心情，可如果真按这个路数发展下去，想想一年前吹捧微信红包攻无不克、现在扼腕微信红包好牌打坏的捧杀和棒杀，下一个被高高举起狠狠摔下的可能就是微众银行。

褚少军：挺有意思，百度一下“微众银行”你会发现，排在首位的竟然是买了推广的“人人贷”，非得输入“微众银行官网”才能找到，而且官网只有首页，尚未对外开放，也没贷款申请等金融服务入口。和满天飞的公关报道和夸张解读相比，现实似乎还有点相形见绌。

查到的更多消息是，按照计划，微众银行初定在1月18日开始对外试营业。试营业期间，微众银行将通过内部分析和信息筛选，小范围地邀请目标客户群体参与业务体验，随后将逐步增加受邀客户的数量。可见，要是您不是邀请客户，所谓的普惠金融也无法普及到你。至少至少还得等上很长的一段时间才可能和你有交集。

不管微众银行是互联网金融也好，互联网银行也罢，但最终的中心词仍旧是金融和银行。赞同作者所说，勿以空想压垮微众银行幼苗，等其“初长成”时再夸也不迟，而不是而今都不知道啥模样，就空想其野蛮生长，YY革新和颠覆。

四顾剑：我一直在想一个问题，如果把各类快捷支付的卡号手机号都对第三方屏蔽掉的话，所谓的大数据征信还能剩下多少？老帐号问题不大，毕竟有以往数据，手机姓名什么的还是能一一对应上。但是新账号呢？手工填写可信度不高，但是没了新帐号不就是无本之木么

facelost：对大数据吹无语了，发展来发展去还不是一样用回归模型做评分卡，几十年的老东西了

“史上最漂亮的计时类应用”是怎么来的？

锤子科技投稿：相对于“交互语言”、“设计理念”这种比较专业、深奥的内容，我想对于普通用户而言，其实对每个应用或者说每个功能背后的故事更有兴趣。今天，我就跟大家分享一下关于时钟应用的几件事。

sunkissmoon：你们要做的是一部好手机，而不是一款能巧妙变色的时钟。一部手机，也不是1000个各种各样巧妙变色时钟的叠加。再进一步，1000个时钟能凑成一个还不错的手机，也会因为某个按键的不舒服功亏一篑。

有的事，想的细致确实代表着认真，但一件事不停的钻牛角尖，还要四处去嚷嚷我认真了啊我认真了啊，就是矫情。尤其是自己说好，别人说不好就要骂人就更矫情了。老罗确实是锤子最大的减分项。这个故事也听过太多次了。建议锤子的公关团队挖点新鲜的料来包装，不然意义不大。

tangcu糖醋：罗永浩在一个使用率极低的APP上费尽心思，希望大家认为情怀是由点及面的事情，一个在最微小的东西上都那么认真的人，那么其他东西也一定同样认真。

可惜就如同开宝马的不一定是好人，做出一个好的时钟APP的人不一定能做好ROM一样。罗永浩选择时钟APP作为宣传切入点的更重要的原因是因为这俩玩意儿研发成本低啊

服装业2014年度观察：互联网的激荡与改造

马岗服装观察投稿：传统服装业背负着冗长的渠道体系，价格缺乏竞争力；而电商省去了中间环节，但退还率居高不下，但是便宜啊！以优衣库为例，其O2O采用线上线下互推方式，提供了完整闭环服务。似乎，在线化和实物化相结合是未来大势。

wyb09：比较赞同作者对于未来趋势的观点。对于不同类型的服装品牌来说，互联网确实提供了无限的可能。

一类是自营。例如身边有设计师朋友，合伙成立工作室自营服装品牌，那么淘宝+社会化媒体营销绝对是不二选择，但唯一的缺点是无法满足线下需求，线上用户体验低硬伤无法完美解决。暂时来看，只能依靠学校提供的便利在校内设立实体店等等。另外，现在的明星自营品牌更多地结合互联网运用O2O模式。09年潘玮柏和李晨合作的NPC尚走的是实体店先发的模式。而最近比较典型的例子：韩国明星郑秀妍走的就是从线上到线下——依然是利用个人明星效应，于个人微博宣布品牌BLANC的成立，先后推出眼镜、围巾等等系列产品。而在线上订购成绩显著之后，才进一步进驻线下实体店，如溥仪眼镜。

更常见的是自营品牌，在淘宝上入驻的多为垂直B2C店，借由这个平台直接销售，降低渠道成本。综合类的品牌，入驻大概也就能起到一个导流的作用......本身就能一站式了吧。而其他的传统企业，迟迟不转型的话，确实是会被中间环节的高额成本拖累。

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