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【资讯】金蝶总裁离职软件业转型考验

发布时间:2020-10-17 02:39:46 阅读: 来源:风扇灯厂家

金蝶总裁离职 软件业转型考验

金蝶正迎来向服务、咨询转型后的难熬阶段。  自2010年金蝶施行大扩张政策以来,员工数量很快增长了4000多人。但很快高涨的人力成本让金蝶感到经营压力。2011年上半年,金蝶的销售及推广成本增长了76%。  2月2日晚间,金蝶国际宣布冯国华因家庭与个人原因辞任金蝶集团的执行董事、总裁及金蝶软件CEO之职。同时,金蝶集团董事局主席徐少春将担任公司总裁、金蝶软件CEO等职位。  人力成本增长压力  “金蝶要消化大规模扩张带来的人力成本压力”  “2010年的金蝶就像2009年的用友,都是扩张的开始。”2月6日,一位券商的TMT行业分析师认为,用友经过2009、2010年两年的艰苦布局,2011年的业绩开始转好,金蝶也需要再坚持一年。  但似乎徐少春等不及冯国华的“小火慢炖”,要为金蝶亲自操刀。  2010年,金蝶在其财报提到,其已经进入新一轮快速扩张时期,2011-2013年是“向管理与IT整合解决方案服务商转型的关键时期”,并提出了由产品向服务转型的计划。  其后,金蝶就开始大刀阔斧地执行员工招聘、区域扩张的政策。财报显示,2010年,金蝶分公司的数目从2009年底的52家增至98家。  自2010年到2011年初,短短一年多时间,金蝶的员工数目就接近万人规模。2009年底,金蝶的员工数目是5500人左右。徐少春亦向媒体公开表示,金蝶软件在2010年内增员4000多人。到2011年3月,员工总数达到9534人。  这样的大扩张让金蝶尝到了甜头。2010年,金蝶总收入为14.36亿元,同比增长44.1%;净利润是2.7亿元,同比增长27.9%。而在2009年,金蝶营收9.97亿元,同比增长13.9%;净利润为2.12亿元,同比增长17%。  但很快,金蝶就感到了压力。这缘于自2010年9月刮起的软件业涨薪潮。在上海、北京、广州、深圳等一线城市,软件企业的涨薪幅度普遍在15%,二线城市的涨薪幅度在10%。这样的薪资增长,使得在短时间内急速扩张的金蝶在人力成本上 “吃不消”。  金蝶财报显示,2010年,其销售与推广成为是7.86亿元,比2009年增加50.2%。这一成本上升的原因是金蝶“大力设立分支机构,提高市场覆盖率,加大市场投入和人才引进等”。其中,人力成本是销售与推广成本最主要的成本。根据软件行业的平均数据,人力成本占到整体成本的60%-70%。  根据金蝶的2011年中报,2011年上半年,金蝶营收8.44亿元,同比增长58%;净利润约为1.27亿元,同比增长43%。从这一数据来看,净利润的增长速度不及营收的增长速度。  “吃掉这些利润的是攀升的人力成本。”软件行业专家、中国软件网总编辑曹开彬表示,受大幅涨薪的影响,软件行业面临很大的经营压力,有些企业的净利润率甚至不断下滑。  金蝶财报显示,2011年上半年,其销售成本成1.97亿元,同比增长76%。虽然人力成本上涨,但在2011年上半年,金蝶继续增加5家直销机构,进一步扩大了在地县级城市的覆盖度。直到2011年9月,金蝶国际才表示,2011年下半年公司将放缓区域扩张及人员招聘的速度。  “2012年,金蝶需要继续消化大规模扩张带来的人力成本高涨的压力。”一位软件行业人士说道。  据一位金蝶软件前高管透露,2011年,金蝶实施了收缩裁员。在这种情况下,冯国华的离职并不意外。2011年底,来自IBM的前任金蝶集团首席人力资源官(CHO)顾小蓉也离职。  转型考验  冯国华去职之后,金蝶接下来的思路是什么?  从入职到离职,冯国华在金蝶仅仅只有1年时间。2011年1月,冯国华从IBM全球企业咨询服务部主管合伙人上离职出任金蝶集团总裁、兼任金蝶软件CEO。加入金蝶时,冯国华与金蝶签订了任期5年的合同,全面负责金蝶管理咨询、解决方案和管理软件业务。  “这一年,冯国华从战略、企业经营上给金蝶搭好了向管理、咨询等方向转型的架子。不知道冯国华去职之后,金蝶接下来的经营思路是什么。”前文所述的券商TMT行业研究员表示。  在这位券商研究员看来,现在管理软件面临着向集团型企业进军,以及向咨询、服务等软件产业链高端转型的二次创业,“每一个软件企业必须转型,否则是等死”。  2007年,IBM与雷曼兄弟以1.32亿港元战略入股金蝶,占金蝶总股本的7.7%。自那时起,金蝶软件才在大型企业市场有所突破。2009年,金蝶的财报显示,面向大企业及行业市场的EAS产品营收增长49%。当然,金蝶高端产品增长快缘于之前的“体量较小”。  自2010年6月开始,IBM与金蝶组建整合交付服务团队,合作已经覆盖到二、三线城市。“虽然,金蝶的增长很快,但是在大型企业领域,特别是大型集团企业,金蝶与用友的差距还是不小。”前文所述的券商行业研究员分析告诉记者。  不仅如此,在大型企业的市场,金蝶还面临来自垂直行业的管理软件企业的竞争。比如,在电力行业管理软件市场占比80%的珠海远光软件。  “任何企业的转型都是痛苦的,但只要熬过了这一段时间就守得云开见月明。”曹开彬认为。

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