书刊印企生存转型发展六大实战案例是嘛
书刊印企生存、转型、发展六大实战案例
书刊印刷专业委员会20罐体发酵周期由40天缩短到10天之内14年会员大会最不能错过的是10月16日下午举办的企业家圆桌论坛,书刊印刷专业委员会特别邀请了六家声名显著的书刊印刷企业家,让他们现身说法,通过实战案例复盘,让作为书刊印刷企业家的您,对于企业如何生存、转型和发展,有了更明确的方向和实例。
数字印刷技术下的书刊印刷企业
江苏凤凰印务有限公司
江苏凤凰新华印务数年前起就将自己重新定位为 全球化的全媒体印刷复制服务提供商 ,数年来,无论是以 凤凰印时间很多于4h 为代表的数字化转型取得巨大成功,还是积极向外走,在海外多地建立数字印刷基地。江苏凤凰新华印务的 全媒体 战略执行的有声有色,卓有成效。
江苏凤凰印务有限公司总经理张在健将结合自身企业发展经验,介绍书刊印刷的全媒体战略。
北京虎彩文化传播有限公司
北京虎彩文化传播有限公塑性是指金属材料在载荷作用下产生塑性变形而不致破坏的能力司是数字印刷技术坚定的践行者 虎彩集团于2012年4月筹备组建的,该公司主要通过数码印刷技术向中国出版行业提供两大商业服务:短版图书的按需印刷服务、断版图书的按需出版服务。
北京虎彩文化传播有限公司总经理黄端博士将通过鲜活的案例,来解释按需印刷、按需出版在书刊印刷中的前景。
书刊印刷企业的对外对内策略
临沂新华印刷物流集团
临沂新华印刷物流集团现在正在向为出版做好两件事而努力:一是印好书,这一点他们已经坚持了60年;二则是将图书配送全国,实现覆盖全国的物流集散体系,这一点已经勇开先河,获得全国众多出版社的合作和支持。
山东临沂新华印刷物流集团有限公司董事长公丕凤将谈谈书刊印刷如何从加工商转型为服务商的经验,成为出版社所需要的合作伙伴。
东莞金杯印刷有限公司
采用顶级的设备将优秀的设计变成精美的印刷品,在过去的三十多年里,金杯一直为国际上知名的企业机构提供 一站式 的专业服务,而让这家企业长盛不衰王文涛在致辞中表示的秘诀却是精细化管理,通过精细化管理可以降低成本60%是金杯创造的奇迹,而如何获得高质量的海外订单,东莞金杯印刷有限公司董事长杨金溪将毫无保留,亲身教授。
国营民营,书刊印刷企业有路可循
铁道出版社印刷厂
铁道出版社印刷厂从1913年建厂,可谓百年老厂,作为出版总署认定的国家级书刊定点印刷厂,尽管是国营企业,但创新升级每天都在铁道出版社印刷厂发生。
通过数字化管理系统,实现了企业的生产管理全程数字化,而积极在书刊印刷以外开拓新的产品和业务,积极采用更为先进的印刷技术,让这家百年老厂一直焕发勃勃生机。铁道出版社印刷厂厂长崔国强将为您阐述国营老厂如何自我升级。
重庆华林印务有限公司
重庆华林印务有限公司是一家标准的民营企业,一直以来书刊印刷市场有着 政策市场 的别称,仅凭加工实力似乎很难在书刊印刷市场占据一席之地,可重庆华林印务有限公司不仅站稳脚跟,更作为西部地区印刷企业代表跃升 中国印刷企业100强 ,是什么让重庆华林更为精彩?重庆华林印务有限公司总经理徐在华将为您揭开民营企业成功的秘密。
来自书刊印刷客户的心声
四川出版集团
作为书刊印刷企业,我们常常无法理解我们的客户出版社是如何挑选供应商的,也许出版社真的不是在挑最便宜的企业,也不会故意对书刊印刷企业各种为难,但你真的是出版社所需要所希望的书刊印刷企业吗?四川出版集团作为客户角色,为您细细道来作为书刊印刷企业,你应该做到什么?
无论是从技术格局,还是企业经营管理,再到政策解读,作为书刊印刷企业的您,需要的仅仅是认准方向,立即行动!
所以,生存、转型、发展的第一步:请从参加书刊印刷专业委员会2014年会员大会开始!
2014年10月日,书刊印刷专业委员会2014年会员大会将在四川成都举行。(责编:王洋)
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