研发数控设备“大脑”装备制造企业实现二级跳

在装备制造业中，别人制造的是躯干和四肢，我们制造的是大脑。东莞市海川数控技术有限公司总经理杨达勇这样介绍自己的企业。在装备制造业，海川数控在研发领域的发力，让这个企业拥有多项自主研发的知识产权，其中以运动控制、运动控制卡扬名海内外。杨达勇的创业从国外装备的产品代理开始。2007年，杨达勇就瞄准了传统制造业转型升级的巨大机遇，把发展方向定位于高精尖，将代理产品的大笔资金投入到项目系统集成，逐步研发自主核心技术。

左右杨达勇作出发展判断的是对现代制造业发展趋势的思考。他认同这样一种观点：作为制造大国，在世界产业转移中要尽量接受前端而不是后端的转移，要掌握先进制造核心技术，否则在新一轮国际产业结构调整中，制造业将进一步空芯，以资源、环境、市场为代价，交换得到的可能仅仅是世界新经济格局中的国际加工中心和组装中心，而非掌握核心技术的制造中心的地位，这样将会严重影响现代制造业的发展进程。基于对这种观点的思考，从2010年开始，海川数控继续投入巨资研发数控技术核心软件。自主知识产权才是核心竞争力。杨达勇说，海川数控拥有自主知识产权的PCI运动控制卡，以太网多轴脱机运动控制器，目前在缝制针纺、定子设备、绘图打样及标签印刷等行业得到广泛应用。此后，又研发了间歇式轮转印刷机、定子绑线机、高速覆膜机、电脑绗缝机、纸盒纸箱打样机等设备的控制软件。此后，杨达勇的团队又历时三年，研发出具有自主知识产权的多轴联动运动控制器。这项技术被认为是数控设备的大脑和心脏，可以在不改变硬件的条件下，对CPU框架进行升级，通过更新和改变内核程序，实现柔性化升级，大大降低了成本。如今，海川数控已经成为数控产品研发、运动控制系统集成的高科技企业，并成为台达电子、富士、英国TRIO等公司的信息技术运用提供商，公司业务正向华东、环渤海地区辐射。有了核心技术的海川数控并没有坐享其成，而是继续瞄准自己的短板发力。杨达勇说，我们目前的短板是品牌和市场，这也是同国外产品的差距，目前国内的许多数控产品的核心都被国外大公司垄断。他们的历史沉淀和品牌效应是我们需要学习的，目前我们先在成本控制上做出品牌效应，相信以后也会赶超世界先进水平。

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