怎么才能跟苹果竞争智能手表卡西欧等我们先多卖点计算器_[新闻new]

发布时间：2021-09-14 09:30:48 阅读：次来源：风扇灯厂家

怎么才能跟苹果竞争智能手表？卡西欧等我们先多卖点计算器在拥有了一个 49 岁的新 CEO 后，卡西欧终于也要做智能手表这种更酷的产品了。

根据计划，他家的智能手表可能在明年 3 月进入市场，目标用户为户外运动者，同时兼具外形与功能。售价约 50000 日元 (约合 2520 元)。

但卡西欧也不想放弃那些曾经为公司赚回很多钱的传统业务比如计算器。根据《华尔街日报》提供的数据，计算器，以及更小众一些的电子乐器为卡西欧贡献了近 20% 的全年营收。如果新任 CEO 樫尾和宏(Kazuhiro Kashio )提出的推广计划达到预期效果，在亚洲的许多发展中国家，计算器的销售收入今年还有望翻倍。

樫尾俊雄(Toshio Kashio)和他的三个兄弟于 1957 年创办了卡西欧公司，推向市场的第一款产品就是汇聚了当时技术的紧凑型电子计算器。但之后，这间公司的主营产品线逐渐变成了手表，后者成了支撑公司 50% 以上营收的关键。

人人都有手机和电脑，谁还在用计算器?

不可否认的是，在各种智能设备的冲击下，计算器的销售确实在逐渐萎缩但受打击的，是那些可以被轻易替代的普通计算器。

在日本之外，科学型计算器的市场实际上非常大，比如亚洲新兴市场的很多国家就都还没用上这样的产品。在成为公司 CEO 一周之后，樫尾和宏在一次采访中透露了他希望重振计算器销售业绩的想法。

今年四月，卡西欧在内部整合了两个面向不同消费群体的计算器部门，并在海外市场提出了本土化的推广策略：目前，在全球 90 个国家都可以买到卡西欧的计算器，其中 41 个国家的计算器提供当地语言版本，像是中文、阿拉伯语、西班牙语、德语和法语。

带有阿拉伯语说明的卡西欧 fx-991ARX 型计算器

新兴市场成了下一个发展重点。2013 年，卡西欧在印度卖出了 100 万台专业计算器。考虑到当地人特殊的数字写法，他们在 2010 年也改良了长串数字在屏幕上的显示方法，效果不错。

对计算器有持续需求的也不只是学生群体，还有每天都要算账到头晕的财会人员。针对这一群体，卡西欧也做过一些改良款产品，价格达 10000 日元一台。

而那种可以做复杂的函数计算、甚至可以画图的计算器，就可以被看作是长尾需求了。这一领域的翘楚是美国的德州仪器(Texas Instrument)公司，在国内，高中阶段甚至有专门以这家公司命名的数学比赛。不过，计算器在这家专业设备公司 2014 年的销售额中，只占了不到 4% 的份额。

智能手表会是卡西欧的未来么?

在先前的报道中，我们曾经介绍过卡西欧公司在 1980-90 年代对智能手表的一系列想象计算器+手表、记事本+手表、电视遥控器+手表、录音机+手表这些功能手表在当时都是不折不扣的黑科技，现在看来却有些怪异。

在新产品面世前，卡西欧的智能手表中距离 Apple Watch 最近的，是 1991 年推出的 JC-11。除了正常的手表功能外，还可以测量你消耗的卡路里、步数和距离。

樫尾和宏在接受《华尔街日报》采访时曾透露，相比 Apple Watch，卡西欧要推出的这款智能手表戴在手上的感觉会更好，也更容易戴上或是脱下来。这听上去不像是在描述一款智能设备，而更像是说一块经久耐用的机械表，或是运动表。

卡西欧早在 4 年前就成立了智能手表研发团队，期间也相继推出过拥有部分智能功能的手表，比如植入蓝牙模块，增添消息提醒、GPS 定位等功能，但依托的还是传统模式的手表基础。目前，来自手表的销售收入占到了卡西欧全年营收的一半以上。

在所有品类中，卖得的还要算是卡西欧在 1983 推出了的 G-Shock 型手表。这款手表有耐冲击、适合运动及户外场合的特性，并在之后 30 年间被逐渐拓展成横跨商务、军用、极限运动及女性的全类目产品。到 2014 年，卡西欧已经在全球范围内卖出了超过 7000 万块 G-Shock 手表。

短期内智能手表可能还无法成功，但是从长远考虑我们相信其一定会有增长。卡西欧前任 CEO 樫尾和雄表示。

卡西欧更年轻了，赚的钱也会更多么?

虽然是一家科技企业，但从管理层面，卡西欧跟传统的日本公司没什么两样：它由樫尾俊雄(Toshio Kashio)和三个兄弟共同创立，四兄弟中的两人先后担任公司 CEO。在今年 5 月将工作移交给长子时，时任 CEO 樫尾和雄已经是 86 岁高龄了。

走之前，这位老 CEO 还完成了公司新一轮的三年规划：过去一年中，我的努力程度是之前的两倍。而且我将继续留在公司，以保证各项财务指标可以达到公司设定的 2018 财年目标。退休后，樫尾和雄将就任拥有代表权的会长职务。

顺便说一句，这个目标的具体数字是 750 亿日元的总利润，相比公司 2014 年创纪录的全年利润来说又翻了一倍。2015 年，卡西欧已经定下了 500 亿日元的利润指标。

为了达到这一目标，樫尾和宏必须要从电子词典、数码相机、计算器及电子乐器这些看上去已经有点过时的产品中找到新的增长点，同时还要兼顾只占公司营收 14% 的工业产品。